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Thomas Schulz und Natalie Nonnenmacher: Wie Unternehmen ihre Prozesse optimieren

Es gibt keinen Prozess ohne Reibungsverlust – doch mit Lean Management lassen sich Prinzipien einführen, die zu einer stetigen Verbesserung der Produktivität führen. Natalie Nonnenmacher ist als selbstständige Lean Beraterin & Business Coach tätig. Ihr Know-how fußt sowohl auf ihrem Studium, als auch auf ihrer Ausbildung als Lean Manufacturing Consultant bei Mercedes und damit verbundenen Projekten. Während dieser Zeit wurde sie unter anderem von Lean Expertentrainer Thomas Schulz als externen Trainer begleitet, der die Denkweisen und Methoden des “schlanken Managements” zu namhaften Unternehmen gebracht hat. Wir haben uns bei ihr erkundigt, wie die kontinuierliche Optimierung von Wertschöpfungsketten funktioniert.
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Thomas Schulz: Wie Führungskräfte von Lean Production profitieren

Führungskräfte werden nicht geboren, sie müssen ihre Fähigkeiten erlernen. Nur wer Strategie, Flexibilität und Empathie miteinander vereint, kann außerordentliche Ergebnisse erzielen. Thomas Schulz ist als Managing-Partner bei Lean Partners Experte darin, Unternehmensprozesse zu optimieren und Führungskräfte optimal auszubilden. Was hinter Lean-Production steckt und wie sehr Simone Schulz von der Methode profitiert, erfahren Sie hier.
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Katja Holzhey: 5 Gründe, warum Digitalisierungsprojekte immer wieder scheitern

Katja Holzhey ist erfahrene Businessmentorin, Unternehmensberaterin und Autorin des Buchs “Unternehmerfreiheit – powered by Katja Holzhey®”. Als diese hilft sie kleinen und mittelständischen Unternehmen dabei, sich zukunftsfähig aufzustellen. Indem sie Zeitfresser® und Geldfresser® aufspürt und sie durch effektive Prozessoptimierungen eliminiert, unterstützt sie ihre Kunden bei ihrer nachhaltig erfolgreichen Transformation. Hier erfahren Sie, was den Erfolg von Digitalisierungsprojekten ausmacht.
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