Sortimentsbereinigung
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Weniger ist mehr: Wie Sortimentsbereinigung Unternehmen stärkt

Sortimentsbereinigung bezeichnet den strategischen Prozess der Reduzierung oder Anpassung eines Produktportfolios, um wirtschaftliche Effizienz zu erhöhen und die Markenpositionierung zu schärfen. Unternehmen im Einzelhandel stehen regelmäßig vor der Herausforderung, ein zu umfangreiches Sortiment zu verwalten. Produkte mit geringer Nachfrage binden Kapital und Lagerfläche, ohne signifikanten Mehrwert zu liefern. Durch eine gezielte Bereinigung können Ressourcen auf margenstarke Artikel konzentriert und die Sortimentsstruktur optimiert werden.
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Mehrheit des deutschen Mittelstands setzt auf Effizienzsteigerung durch KI

Angesichts der angespannten Wirtschaftslage konzentrieren sich mittelständische Unternehmen in Deutschland vor allem auf die Steigerung ihrer Effizienz. Für 36 Prozent der Unternehmen hat dies derzeit oberste Priorität. Wachstum durch neue, digitale Produkte zu generieren, ist aktuell für 24 Prozent am wichtigsten, Kosten zu sparen für 20 Prozent. Das sind Ergebnisse der aktuellen B2B-Studie “Status quo der Digitalen Transformation & KI im deutschen Mittelstand”* im Auftrag der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft Grant Thornton in Deutschland.
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5S-Methode
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Die 5S-Methode: Ein Leitfaden zur Effizienzsteigerung am Arbeitsplatz

Die 5S-Methode ist ein systematischer Ansatz zur Verbesserung der Effizienz und Qualität am Arbeitsplatz, der seinen Ursprung in Japan hat. Sie ist ein Kernbestandteil des Lean-Managements und zielt darauf ab, Arbeitsumgebungen sauber, sicher und geordnet zu gestalten. Die fünf „S“ stehen für Sortieren (Seiri), Systematisieren (Seiton), Säubern (Seiso), Standardisieren (Seiketsu) und Selbstdisziplin (Shitsuke).
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